Universitas Muhammadiyah Malang merupakan salah satu Perguruan Tinggi
Muhammadiyah yang terkemuka di Indonesia. Sejak awal berdirinya tahun
1964 hingga saat ini, UMM mengalami perkembangan yang signifikan yang
mampu bersaing dengan perguruan-perguruan tinggi lainnya. Dengan sarana
prasarana dan sumberdaya yang telah dimiliki, UMM diharapkan mampu
mengemban tugas pokok perguruan tinggi yaitu Tri Dharma Perguruan. UPT
Perpustakaan UMM didirikan untuk menunjang terselenggaranya Tri Dharma
tersebut. Dalam menjalankan fungsinya UPT Perpustakaan UMM berupaya
untuk menghimpun, mengolah, menyajikan serta menyebarluaskan informasi.
Sejarah
Sejarah perpustakaan UMM mempunyai perjalanan yang cukup unik,
mengingat keberadaanya sudah cukup lama akan tetapi baru dikelola secara
sungguh-sungguh sebagaimana lazimnya perpustakaan perguruan tinggi
modern pada tahun 1986.
Secara geografis perpustakaan UMM pada awalnya terletak di dua lokasi
yaitu Jl. Bandung No. 1 sebagai perpustakaan kampus I dan di Jl.
Bendungan Sutami 188 A sebagai perpustakaan kampus II yang sekaligus
sebagai perpustakaan pusat.
Pada awal tahun 1998 koleksi agama (klas 200) yang pada awalnya
berada di perpustakaan pusat dipindahkan ke Masjid AR Fachruddin, dengan
tujuan agar kajian tentang Islam dan Kemuhammadiyahan mendapat dukungan
dan informasi yang selengkap-lengkapnya.
Fakultas Ekonomi sejak awal tahun 2003 resmi pindah ke kampus pusat sehingga secara otomatis koleksi yang terdapat pada Perpustakaan Kampus II dipindahkan ke Perpustakaan Pusat, dan Perpustakaan Kampus II diberi nama Perpustakaan Fakultas Kedokteran dan Kesehatan.
Semenjak awal berdiri sampai saat ini Perpustakaan UMM telah mengalami beberapa pergantian pimpinan, diantaranya:
Fakultas Ekonomi sejak awal tahun 2003 resmi pindah ke kampus pusat sehingga secara otomatis koleksi yang terdapat pada Perpustakaan Kampus II dipindahkan ke Perpustakaan Pusat, dan Perpustakaan Kampus II diberi nama Perpustakaan Fakultas Kedokteran dan Kesehatan.
Semenjak awal berdiri sampai saat ini Perpustakaan UMM telah mengalami beberapa pergantian pimpinan, diantaranya:
1. Drs. Ikhsan Anshori, M.Pd.
2. Drs. Muslech, M.Si.
3. Wahjoe Dwiprijono, S.Sos. (1987-2000)
4. HM. Mansyur, M.M. (2000-2003)
5. Sobari, S.E., M.M. (2003-2008)
6. DR. Erny Ishartati (2008-saat ini)
Paradigma baru tentang perpustakaan yang di dalamnya terdapat
teknologi informasi dan komunikasi (information and Communication
Tecnologi) mulai merambah perkembangan perpustakaan UMM. Perpustakaan
UMM mulai melakukan restrukturisasi, revitalisasi dan reorganisasi
sehingga pada pertengahan 2002 UPT. Perpustakaan & Informasi mulai
meningkatkan mutu layanan dengan menerapkan sistem perpustakaan
terotomasi dengan sofware LASer (library Automation Services) yang
dibuat dan dikembangkan oleh Muhammadiyah Digital Library Research Group
(MDLRG) UMM.
Visi dan Misi
Visi
Menjadikan Universitas terkemuka dalam penyelenggaraan pendidikan
tinggi yang berkeunggulan di bidang ilmu pengetahuan, teknologi dan seni
(IPTEK) serta keimanan dan ketaqwaan (IMTAQ) dalam upaya menegakkan
wacana keilmuan dan kislaman.
Misi
Menjadi fasilitator utama Universitas Muhammadiyah Malang dalam
pelestarian, pengaksesan dan pemberdayaan informasi guna menunjang
kegiatan belajar mengajar, penelitian dan pengabdian masyarakat dengan:
* Menyediakan sarana sumber-sumber informasi ilmu pengetahuan, teknologi, sosial dan seni bagi sivitas akademika
* Menyediakan sarana sumber-sumber kajian keislaman dan kemuhammadiyahaan
* Memberi layanan informasi keilmuan yang dapat memperluas kegiatan belajar-mengajar dan penelitian.
* Mengembangkan upaya pemberdayaan informasi yang telah dimiliki perpustakaan untuk civitas akademika, alumni dan masyarakat dalam kaitannya dengan konsep belajar seumur hidup
* Pembangunan jaringan informasi pada perguruan tinggi baik ditingkat nasional maupun internasional
* Pengembangan system perpustakaan digital dalam rangka mengelola dan melestarikan informasi ilmu pengetahuan
* Menyediakan sarana sumber-sumber kajian keislaman dan kemuhammadiyahaan
* Memberi layanan informasi keilmuan yang dapat memperluas kegiatan belajar-mengajar dan penelitian.
* Mengembangkan upaya pemberdayaan informasi yang telah dimiliki perpustakaan untuk civitas akademika, alumni dan masyarakat dalam kaitannya dengan konsep belajar seumur hidup
* Pembangunan jaringan informasi pada perguruan tinggi baik ditingkat nasional maupun internasional
* Pengembangan system perpustakaan digital dalam rangka mengelola dan melestarikan informasi ilmu pengetahuan
Tujuan
Menunjang system belajar mengajar bagai civitas akademika UMM sehingga menghasilkan lulusan yang berkualitas tinggi
* Menunjang terselenggaranya penelitian bagi civitas akademika UMM sehingga ilmu pengetahuan dapat berkembang dengan baik
* Melakukan kerjasama dengan pihak – pihak luar UMM dalam pemanfaatan informasi
* Meningkatkan system pengaksesan informasi baik di dalam kampus maupun di luar kampus
* Melakukan kerjasama dengan pihak – pihak luar UMM dalam pemanfaatan informasi
* Meningkatkan system pengaksesan informasi baik di dalam kampus maupun di luar kampus
Fungsi dan Tugas Pokok
* Menunjang pelaksanaan program Tri Dharma Perguruan Tinggi
* Mengumpulkan, mengolah, memproduksi serta memberikan layanan informasi
* Menunjang system jaringan informasi pada perguruan tinggi di tingkat nasional maupun internasional
* Tempat pelestarian ilmu pengetahuan dan teknologi
* Mengumpulkan, mengolah dan memberikan layanan informasi yang luas dan mendalam guna mendukung kegiatan pendidikan dan pengajaran, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dengan ciri khas keislaman dan kemuhammadiyahan
* Mengumpulkan, mengolah, memproduksi serta memberikan layanan informasi
* Menunjang system jaringan informasi pada perguruan tinggi di tingkat nasional maupun internasional
* Tempat pelestarian ilmu pengetahuan dan teknologi
* Mengumpulkan, mengolah dan memberikan layanan informasi yang luas dan mendalam guna mendukung kegiatan pendidikan dan pengajaran, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dengan ciri khas keislaman dan kemuhammadiyahan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar